チームビルディング研修
チームビルディング研修

 

2日目 チームビルディング

強い組織の作り方

部下の人心を掌握できない管理職はいらない



(内容)

■モチぺ−ションマネジメント

・上司として必要なセルフモチベーションマネジメント

・部下のモチベーションコントロール

■部下のパフォーマンスを最大化する上司の境地

・上司が持っていたい7つの機能の紹介

・自分が上司に持っていてもらいたい機能

・自分の部下に発揮すべき機能

■価値観の多様性

・価値観の多様化

・仕事で大切にしたい7つの価値の優先順位づけ

■チームビルディングとは

・グループとチームの違い

・チームビルディングに必要な5つの力

研修2日

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